虚拟研讨会:

本地化运营和供应链

6月16日|1:00 - 4:00 PM et |3可用的CPE学分

Covid-19 unearthed a unique challenge for manufacturers. As supply chains were disrupted by the pandemic, causing strain locally and across the entire ecosystem, the crisis underscored how critical it is to have accessibility to materials and visibility along the entire value chain. What was clear is that manufacturers needed to take a hard look at the speed and location where they manufactured their products.

MAPI的本地化运营和供应链虚拟研讨会将在这种洞察力上构建,并解决制造商如何运行更聪明,以客户为中心的供应链所以,无论未来的中断,运营都在继续。与会者将听到制造业同龄人的案例研究,并留下有形的见解来回家。

议程

该活动旨在万搏福利彩票为制造业社区中的人设计,他们负责在其组织中购买,采购,采购,质量,物流,合同管理或供应商关系管理,以及希望提高效率的人。与会者可以赚取最多3个CPE学分。MAPI成员:免费注册|非人:99美元


改变生产的业务连续性

作为世界上最大的办公家具制造商,钢板在大流行期间面临着一个不同的挑战,因为客户适应远程工作。除了重新思考的产品设计及其直接上市战略外,还测试了其全球供应链和运营的抵御能力。灵活性证明了业务连续性至关重要,但不需要全局占地面积和全球供应商的全局革新。从Chris Bardeggia,副总裁,全球精益质量,如何调整生产以保持延长时间竞争的步骤以及重复策略如何扩展到供应链管理长期。

徒步旅行的案例:关于持续干扰策略的小组讨论

44%的高管计划根据据此计划将其供应链转移到2021年的区域模型Deloitte的2021制造业展望。本小组讨论将突出制造领导人制定对岸行动战略的几个视角和经验,同时继续导航本现实的供应链中断。

新兴产业政策如何影响制造竞争力

U.S. PORICYMATIOM如何影响生产和供应链决策的业务和经济演出在未来几年和多年的情况下?听取了指出,在拜登管理下的新兴产业政策和他们对美国的竞争力方面的影响,听取了Keith Belton的制造政策专家。

在供应链中断期间重新思考重新兴奋

部分出货量已延迟亚洲。运费加倍。市场发生了变化,需求疯狂地转移。重新加工接近倾斜点吗?加入迷迭香Coate,Reshoring Institute的创始人和执行董事,因为她讨论了全球制造商的案例,这些制造商在这种方法中照亮了成功因素和潜在陷阱。

Technology Trends Enabling Localization

65%的美国制造商侧重于根据供应管理研究所在大流行期间重新评估其使用数据和分析。从一家制造商听取介绍分析的制造商,以获得物流逻辑局的可见性,提高供应链效率。

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What Our Attendees Say

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战略与效用的平衡

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